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经理赞同。要知道,每一个大区经理,不仅在销售部内部会议与方案上有影响力,并且,他们都与公司上层,有千丝万缕的联系。所以,公司上层的董事会上,通过的可能性也就很大了。”
“最快的中部大区只有一个啊?即使彭总把位置腾出来,也只能好得了一个人,为什么大部分都支持呢?”冬子不太理解,人们为什么要为一个可能性,去改变行之有效的方案。
“这就是领导的艺术了,就是给你画个饼,让大家去争。因为有利益,所以大家就会拼命活动,大家拼命向上层活动,就会影响董事会的判断。总经理高啊,太懂人性了。这样一来,董事长看到大部分董事支持这事,也就不好反对了。更何况,销售方案的确定,总经理自己就可以拍板,不交董事会讨论都行。这就是一桃杀三士啊。”
这是一个典故,是三国时期的一个计谋。冬子倒是听过这个故事。冬子的文化水平不太高,但因为长期在爹爹家补习,所以,他家传统文化的藏书丰富,也让冬子无意中打下了传统文化的底子。
冬子本来还在回忆那所谓一桃杀三士的历史故事,进入某种沉思的状态,而小袁却误解了。小袁觉得,也许自己举这个例子不够直接,冬子不太了解,于是决定举一个更为直接的例子。
“如果不把主要精力着眼于生产,而是着眼于分配,斗争就不可避免,斗争过分后,不仅会影响生产,更有可能给一个团体带来更为麻烦的生存危机。”
“这严重吗?”
“当然,人类很多战争,并不是过不下去了,只是因为眼红别人,主要是邻居,比自己过得更好。我跟你讲一个真实但更极端的例子。当年唐僧取经时,离开高昌国,高昌国王跟他拜把子,送了大量人陪同人员、车马、金银一同上路。这样巨大的财富,当然引起了劫匪的关注。某天,劫匪来了,唐僧一看,在劫难逃,并不抵抗。只是告诉别人,东西你们都可以拿走,只要别伤人就行。”
这符合《西游记》里唐僧的性格,但冬子其实并不知道这个故事的出处,这来自于真实的,玄奘口述的回忆,名叫《大唐三藏法师西域记》,是一本极高价值的地理学、历史学著作,对后世有着巨大的影响。
“这么多的财富唾手可得,本来对劫匪是天大的好事。但是,劫匪中出现了两个帮派,两个老大,没来得及搬走财富,就为财富怎么分配而大打出手,最后,两支队伍越打越远,劫匪中死的人越来越多,再也没有回来。唐僧他们一行人,带上原来的东西,继续赶路。”
哈哈哈,冬子禁不住笑了起来。其实刚喝下一口酒,差点喷了出来。稍微定了定神,冬子说到:“这恐怕就叫分脏不平先打架吧?”
“对,人怕比较过分,队伍怕分裂过分。过于关注分配,就把焦点往这事上吸引,后果不太好说了。当然,公司发展如果遇到这么大的分歧,董事会还是要集体干预的。目前,只是一种手段的变化,不至于将危险变为现实,等等看吧。”
冬子也觉得,开始彭总给他打电话时,只是说,他有可能不在武汉工作,但要过几天才知道答案,估计这个方案成为现实还没有定案。即使定案了,执行的细节也还没确定下来。管它呢?反正,自己跟着彭总走,干自己擅长的工作,也算是件好事。
“但是,这对彭总,对你来说,可能就更直接些。”
冬子正准备好好吃一口鱼,又被小袁这个但是打断。涉及自身利益的事,看小袁怎么分析吧。
“这个方案如果通过,那么,利益受损的,肯定是彭总。为什么拿他开刀?很明显,他是董事长的人,但又是总经理可以动的人。这两个条件都具备,所以彭总的利益,就成了牺牲品。当然,董事长的人还有很多,但都是大佬,总经理不敢轻易动的。彭总是年轻人,根基不深,所以拿他打个样。”
“你的意思是,杀鸡骇猴呗?”冬子倒是听懂了。
小袁点了点头:“拿彭总牺牲出来的利益,作为奖励品,来奖励支持自己最起劲的那个销售经理,你想,这如同有大奖的短跑比赛,哪个不拼命跑?”
短跑比赛,这个比喻太恰当了。冬子觉得,小袁的口才,自己一辈子也学不会了。确实够短,只有几天时间,就可以分出胜负。但大奖确实很大,起码涉及百把万的利益。拼命表演献功,哪个不愿意呢?冬子意识到,打样,这个词很有含义。这个打样,给公司内部下属其他人看的。如果不跟新总经理的,彭总就是榜样;反之,就有巨大的好处。重赏之下,必有勇夫。可以想象,在推动这个方案通过的活动中,得有多少勇敢的积极分子。
冬子突然对彭总此时,虽然刚刚提升为销售副总,但受到两面夹击的状态,感到凄凉。他开始理解原来经常听到的那句话了:“富贵险中求”。
但是,就是在这种四面楚歌的背景下,彭总还不忘对自己的承诺,这种情谊,不是一般人做得出来的。或者,冬子确认自己没喝多酒,他产生了新的想法。彭总是一个有大志向的人,肯定不限于仅仅做到今天这个地步,他的退让,或许
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