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第5章 元婴和化神之战 (第1/3页)

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仿佛宿醉一般,朱青头痛欲裂。

在脑海中,还回荡着昨晚的梦。

梦中朱青变成了三清圣人,一生二,二生三。

三个朱青,自然,道然,理然。

自然,自有永有,的确如此。

道然,造物主,的确如此。

理然,真理,的确如此。

三位圣人都是天道,但又彼此独立,各有特长。

朱青直摇头,这简直好笑,我一个凡人,就算是做梦也没资格攀扯三清圣人。

况且这三清圣人……分明是天道造物主啊!

爬起来洗漱,朱青一路飞奔,朝表弟所在的工厂跑去——朱青没有电动车,万幸不远。

在路过一个ATM时,朱青也想过要不要看看银行卡的余额。

如果这是美梦,何必急不可耐的戳穿呢?

和ATM擦肩而过,朱青摆摆手说‘不’,快步朝工厂跑去。

快走到工厂的时候,前天谈的那个50元小野怪来电话了。

不不不,对表弟来说是小野怪,对朱青来说是金主,是非常重要的客户。

“喂你好,决定了吗?”朱青爽朗的笑道。

根据表弟点拨,做销售不是做鸡做狗,咱卖良心产品,赚辛苦钱,没必要对顾客低声下气。

顾客不爱买,也不强求。

想做好销售,那就尽可能记住顾客的要求和货品数据,但交流的时候没必要‘您您您’,卖保健品骗钱的才‘您您您’。

卖家和买家彼此平等,就够了。

一个不尊重自己的销售,注定无法从炼气级别,爬升到元婴、化神……

这位顾客向不止一家装修材料供应商索要了样品,经过比较,他觉得还是朱青这儿品质、价格都有保障。

“那是当然,这种板子在全国有三个主要供应区,分别是广州、武汉、临沂,这三个区域都有十年以上老厂。除此之外的供应商,都是新厂。

实事求是,新厂的积累不够,产品质量管控肯定做不到位,产品质量不稳定,甚至甲醛含量超标。

而在广州、武汉、临沂三地,质量相同的前提下,临沂的人力成本、制造成本最低。

当然,运费也需要考虑,如果是广东、福建、西南地域的顾客,就近选择货源也不错。

而华北、华中、东北的顾客,肯定是买临沂的板子最好。”

朱青知道这个顾客是华北的,所以强调不同供货区的优劣。

顾客问道:“这我知道!能不能马上发货?别的厂家能立刻发货。”

朱青脸一僵,知道这一单有点悬,不过,修士要守护自己的尊严,不要为了爆伤害而瞎搞。

“你得反过来想,库存要不要成本?为什么他们家有存货,我们家24小时生产,下单后最少要3-7天才能拿到货?”朱青不给他思考的机会,非常自信的道:“因为我们家的货质量稳定,所以供不应求!”

“我们家的板子,已经有了第三代产品。而那些有存货的厂家,第二代产品有了吗?”

“我们家的货,下单后才生产,最少要排队3天。”我们家的卖点就是排队!

经过一番紧张的斗法,朱青思路敏捷,招式储备丰富,修为等级足够,终于强迫这只野怪投降。

野怪献出一滴自然精华,作为交换,它可以带走朱青插的旗。

好吧,说的像真实修仙战斗一样,实际上就是顾客付钱下单了嘛。

B2B电商和B2C电商不同,B2C电商最著名的就是寻宝网,网站负责守护顾客,在中间提供担保,只有顾客满意,供应商才能拿到钱。

而B2B电商一般先款后货,看好货就下单。卖家背靠工厂,家大业大,有地方政府监督,一般不会赖账。

但要是眼拙选了垃圾供货商,轻则看运气,重则自认倒霉吧。

到了工厂,朱青加了顾客的微信,咨询了顾客的家居面积,替他算了需要的装修面积,以及需要的辅助材料数量。

算了大概半个小时,才替顾客捋清思路,劝顾客多买了一平米,以防损耗。

最后算总价的时候,又给顾客便宜了20块钱,多出来的一平米基本就是半卖半送。

确定需要数量后,顾客发过来需要的产品规格、数量、价格,留作凭据。

然后,顾客才打款过来,一千多块的款。

朱青能赚大约45块钱。

其实利润真的不高,一千多块赚45块,也就是5%的利润。比起最少10%利润的网店,不值一提。

后面的跑单就可以松口气,朱青对生产不熟,他去下单跑单会有点麻烦。

回头把这一单的钱转给表弟,表弟去跑单——相应的,工厂的销售提成,大约0.5%-1.5%,就归表弟了。

表弟相当于是朱青的供应商,搁在修仙界,表弟已经成为元婴修士,时间宝贵,不能浪费在小野怪

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