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的事情并没有如此顺利。
潘修礼接手店面后发现，整个店面有一个店长，一个业务员。店长业务能力很强，但是要辞职。业务员能力一般，却比较尽职。
这个时候，潘修礼才明白过来，这个店面行将解散，自己是过来接盘的。
但是看在四千底薪的份上，潘修礼还是决定继续干下去，因为确实也没有别的选择。
他先是策划了活动，又向公司要了两千元的备用金，接着组织人员去跑业务。
新问题接着来了，策划活动的方案被公司否了，原因是公司决定搞活动还要花钱不符合他的预期。
潘修礼通过了解公司的业务范围才知道，公司的主要业务是园林绿化，再有两家咖啡店，在他们的意识里，一个店面只有盘下来就是源源不断地创造利润，而不是花钱去搞活动。
潘修礼没有跟公司计较太多，因为没必要计较，也不是计较的时候。他果断带着业务员去做业务，可这墙面材料属于新材料，市场并不认可，装修公司也不肯合作，业务开展遇到了困难。
潘修礼越做越觉得这件事难以长久下去，因为公司那边经营也遇到了困难，别说营销费用，就是工资发的也不及时了，甚至店面的租金都是潘修礼垫付的。
潘修礼不敢想象，这样下去怎么是个头，可他有没有更好的出路。