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的生态壁垒，好莱坞以后就只能是萤火虫体系说了算了。”
五月份的那件事之后，雪莉·兰辛被迫离职，作为维亚康姆集团联合总裁的汤姆·弗雷斯顿临时接任派拉蒙影业ceo，没想到一做就是大半年。
这大半年来，由于众所周知的原因，派拉蒙影业一直都没能找到合适的ceo。
从集团总裁变为子公司ceo，汤姆·弗雷斯顿的职权其实是被削弱了很多。他这半年来对萤火虫集团的怨念也因此越发深重。
听到卡罗尔·巴茨的话，汤姆·弗雷斯顿忍不住反驳道：“虽然时间上落后了一些，但萤火虫集团拥有的资源，我们三家一样都不缺，我不认为事情有你说的那么严重。”
卡罗尔·巴茨听着汤姆·弗雷斯顿明显带着情绪的话语，反问道：“如果萤火虫集团现在邀请派拉蒙出品的电影加入reald和imax片源行列，你们会拒绝吗？”
汤姆·弗雷斯顿迟疑了下，还是摇摇头：“不会。”
卡罗尔·巴茨又道：“那么，反过来，如果华纳、环球和派拉蒙三家联合推出一套全新的3d放映系统，你们觉得萤火虫体系四家公司会拒绝为你们提供片源吗？”
汤姆·弗雷斯顿嘴唇动了动，没有再回答。
不过，答案却是显而易见。
为了维护自身reald和imax放映系统的利益，萤火虫体系绝对不会为华纳三家推出的任何新系统提供片源。
那么，这件事自然也就呈现出明显的一边倒状态。
华纳三家乃至好莱坞其他制片商，想要分享3d和imax影片的红利，就只能屈从于萤火虫体系。相反，在已经占据了极大优势的情况下，萤火虫体系绝对不会允许业内出现第二种与3d和imax系统竞争的标准。
卡罗尔·巴茨注意到身旁三个男人的表情，突然生出几分弄巧成拙的感觉。她想要刺激一下这几位好莱坞大佬，可没想过将他们的积极性完全打掉。
作为业界顶级的设计制图软件公司，欧特克这些年来最大的一次策略失误，就是当初拒绝了与萤火虫集团一起合作开发cg软件。
由于当初的失误，现在与cg制作、图像渲染、解决方案有关的影视特效行业基本上被萤火虫集团旗下的数字领域一家垄断。
当年萤火虫集团还一度设置专门的萤火虫软件公司，试图将手中持有的软件进行商业化运作。
由于设计制图软件的市场容量终究有限，远远无法与操作系统这种日常必备软件相比，即使是欧特克这样的世界第一大制图软件厂商，年营业额也只有不到20亿美元，平均年净利很少超过5亿美元。
萤火虫集团单一领域的影视特效软件，想要进行商业运营，获利只会更少。但控制了好莱坞的特效制作产业链，却可以为萤火虫体系带来巨大的潜在优势。
因此，萤火虫集团很快就放弃了原本的策略，转而通过相对封闭的商业授权方式，不知不觉中就控制了大半个好莱坞的特效制作，这使得相关软件为萤火虫集团带来的潜在利益远远超过简单的出售软件获利。
最终导致的结果就是，从当初让人惊艳的《终结者2》水银人到现在，这么多年过去，好莱坞最出色的cg特效电影，基本上都来自萤火虫体系的几家公司。
不过，既然已经醒悟过来，欧克特绝对不打算轻易放弃这部分市场。
组织了一下语言，卡罗尔·巴茨再次对弗雷斯顿几人道：“虽然萤火虫体系打造的生态壁垒很难突破，但在我看来，你们必须这样做。否则，华纳、环球、派拉蒙三家，就永远只能眼睁睁地看着萤火虫体系不断获得好莱坞电影产业最丰厚的一块利润。据我所知，上周北美单周总票房是1.96亿，但只是《地心引力》一部电影，就瓜分了1.38亿美元，占比70%，这已经是一个非常危险的信号。”
卡罗尔·巴茨说完，汤姆·弗雷斯顿三人都没有露出任何她希望看到的振奋表情，能够做到好莱坞大公司高管位置，显然都不会是那种很容易被搧动的人。
理查德·帕森斯道：“巴茨女士，我想，我们还是直接谈谈具体该采取哪些措施吧。”
卡罗尔·巴茨道：“很简单，首先，你们三家必须放弃一时的利益得失，尽可能地摆脱萤火虫体系的影响和控制。”
“我们一直都在试图这么做，”汤姆·弗雷斯顿道：“否则，今天大家也不会聚在一起。”
“但你们其实可以做到更多。就像电影特效，欧特克的软件其实已经非常出色，如果你们接下来能完全放弃对数字领域的技术依赖，欧特克得到更多技术改进和优化的机会，你们几家在特效方面也能完全摆脱萤火虫体系的限制。
理查德·帕森斯打断卡洛尔·巴茨的话，道：“巴茨女士，我们今天讨论的应该是3d电影的问题。”
“道理其实都一样，不是吗？”
迈克尔·艾斯纳听着三人的议论、争执、讨价还价，突然生出几分意兴阑珊的感觉。
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