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戏过程：将全体成员按照4～6人一组分为若干小组。每个小组尽可能多地想出曲别针的各种用途（也可以换成其他物品或题目），限时1分钟。每个小组指定一位记录员，把想法的数量记录下来，无须记录想法本身。1分钟后，请每个小组的记录员汇报小组成员想法的数量，然后举出其中“疯狂的”或“激进的”想法—事实证明，有些时候，一些很“傻”的想法往往会被证实是有意义的。
讨论：
在头脑风暴过程中你有什么顾虑？
在你看来，有哪些问题最适合用头脑风暴的方式来解决？
在工作中有哪些时候可以使用头脑风暴？
头脑风暴可以分为非结构化的头脑风暴法和结构化的头脑风暴法。前者的形式比较自由开放，大家可以畅所欲言，提出各自的观点和见解。这种方法鼓励与会成员发表尽可能多的见解。而结构化的头脑风暴法则是大家对团队负责人或会议主持人提出问题，与会的每个人都有一次提问的机会，提出自己的问题，发表自己的见解。所有的问题和见解都记录在白板上。当遇到比较敏感的问题时，对这种方式也可以做些变通，比如改变发言的方式，由每个人将自己的见解或意见写在纸上。写好后都交给主持人，由主持人粘贴或写到白板上。
头脑风暴法还有个人独自进行的，这有别于集体讨论。个人头脑风暴，要通过不同的角度，把所有的观点都罗列出来。因为是个人思考，所以更要尽可能从多角度多侧面完整地考虑问题。正向思维外，还要进行逆向思维，反复验证。
头脑风暴是个非常简便易行的方法，每当我们遇到一个新的课题或新的问题，这些问题让我们一时很为难，不知所措，这时不妨用头脑风暴试试，也许它会让我们轻松过关。