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第八十八章:运营之道 (第1/2页)

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胤禩全盘接手已改名韵袖坊的京城最大青楼,一时间成为顺天府人人茶余饭后的谈资。

至于前东家钮钴禄戴保,被罚没产业不说,还被康熙坑了二十万两银子,心中对八爷是很有怨气的——他不敢去记恨康熙,自然就把仇恨转移到了胤禩身上,只是这位目前也只能无能狂怒而已。

青楼韵袖坊依然是作为明面上京城最大娱乐场所在运营着,赵粱盈接手了这儿生意,又梳理了一遍其中人员组织结构。把那些只吃饭做事磨洋工,还有那些经常欺负这儿小姐姐们的龟公和小厮裁撤不少,又重新招了一批新员工。这其中有普通员工,也有胤禩安排进来的韵袖坊外围人员。

说是外围成员,也是对组织极为有归属感的人,之所以还被冠以外围,只因为贡献还不够。如今来到青楼韵袖坊工作,就是一个提高贡献度特别好的晋升渠道,

贡献度可不仅仅只是用作晋升,同时也能直接当做钱在韵袖坊内部流通,就和银票一样。

这就不得不说说韵袖坊的整套运行机制了,可以让人拥有强烈归属感,做事还积极向上、有动力。

推出贡献值只是第一步而已,是整套运行机制的基本盘。这之后还有第二步,成员之间的奖惩制度。

韵袖坊除了是一个情报机构以外,同时还是一个规模遍及天下各行各业的大型跨国企业,成员们……或者叫做员工们,是以推荐制度一层层往下发展的。被推荐的人要经过审核,确实拥有能力,才会被吸纳为成员,推荐人这可以得到推荐奖励。而维系这些成员的通常都是感情,比如互相之间本来就是朋友、亲人,或者得到过其他成员的帮扶。因此底层成员之间凝聚力极强,这点可要比利用人性弱点的‘粘杆’高明不知道多少。

除推荐人作为一个绩效点之外,赚到多少钱、获取过多少有价值情报,同样也是积累贡献值的绩效点之一。

有了以上基础,第二步建立在贡献值之上的竞争才有意义。

负责相同内容的成员之间,每个月贡献值最高的人,可以将其他成员部分贡献值收入囊中。其他成员损失的贡献值不多,不会积累怨怼,但积少成多嘛,获得这些贡献值的人会更有动力,毕竟贡献值就是钱,虽然只能在组织内部流通,但无论吃的、玩的、用的、穿的、住的都可以用贡献值买到,这可实打实刺激每一个成员们的积极性。

之后还有第三步,也是整套机制行之有效的关键环节——来自服务对象的实时反馈。

底层成员服务对象,或者说客户,实际上就是他们的推荐人。胤禩要求这些推荐人或上司,每有人完成任务时,都要至少口头评价一下,几个字就行,鼓励也好、意见也罢,总之不能不说话。于是得到实时反馈的人,才会觉得自己做的事情有价值、有意义。等到最高层,也就是胤禩作为金字塔顶端,他只需要给属下员工评价,而他自己本身实际上才是韵袖坊真正唯一的客户。

制定奖励机制、奖惩竞争关系、实时正向反馈,这不就是游戏那一套让人上瘾的机制吗?

事实上,在现代,很多公司都有这样一套游戏机制,贯穿整个企业,进行着优秀员工筛选和迭代,还能创造员工对公司的归属感,何乐而不为呢?

胤禩对于这套机制可是熟悉的不能再熟悉了,照搬抄袭过来套用在韵袖坊上,可谓是事半功倍。

而说到游戏,青楼韵袖坊同样扩展了旗下业务。

若说之前探春阁成功的秘诀是什么?除了规模以外,当然还有其他因素。

要说探春阁仅仅凭借着小姐姐本身素质就能成功,那是不可能的。在整个京城,十几条勾栏街、几十家青楼,光是叫做怡红院的就有七八家,里面难道找不出几个比探春阁小姐姐还要漂亮的女人?京城的青楼里,漂亮女人那可是一抓一大把。所以探春阁成功最大秘诀并不是小姐姐素质第一,而是业务广泛。

于是,胤禩就在青楼韵袖坊推出整个顺天府,只此一家的游戏坊。

他将之前占地一千多平方尺的三层赌档,改造成游戏坊——设备都是现成的,一张张赌桌、牌桌摇身一变成为游戏桌。接着让人制作上百套三国题材卡片,原封不动把现代很火的‘三国杀’给抄了过来。才推出一天,原来赌档‘大大大!’、‘开小!开小!’就变成了‘我杀!’、‘我闪!’、‘吃我万箭齐发!’、‘我有诸葛连弩,你人没了!’

当京城其他人看到其中乐趣和利润开始抄袭时,财大气粗的胤禩大手一挥,给游戏坊推出了一套和韵袖坊一样的奖惩机制,赢了可以获得奖励券,凭借奖励券可以兑换奖品:工艺品、画作、墨宝作为镇坊之宝,还有各种木制的、金属制的、金银水晶制的奖牌奖杯——这可吸引了许多朝廷官员,得到这些奖牌奖杯,再到同僚面前炫耀一番,不失为一种满足和乐趣。

此外,八爷相继推出狼人杀、各种模式狼人杀、乌诺牌,让人用山海经编了一套跑团规则,完美再现现代龙与地下城的角色扮演跑团……

当然,这些都是次要的事情。

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