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的事情并没有如此顺利。
潘修礼接手店面后发现,整个店面有一个店长,一个业务员。店长业务能力很强,但是要辞职。业务员能力一般,却比较尽职。
这个时候,潘修礼才明白过来,这个店面行将解散,自己是过来接盘的。
但是看在四千底薪的份上,潘修礼还是决定继续干下去,因为确实也没有别的选择。
他先是策划了活动,又向公司要了两千元的备用金,接着组织人员去跑业务。
新问题接着来了,策划活动的方案被公司否了,原因是公司决定搞活动还要花钱不符合他的预期。
潘修礼通过了解公司的业务范围才知道,公司的主要业务是园林绿化,再有两家咖啡店,在他们的意识里,一个店面只有盘下来就是源源不断地创造利润,而不是花钱去搞活动。
潘修礼没有跟公司计较太多,因为没必要计较,也不是计较的时候。他果断带着业务员去做业务,可这墙面材料属于新材料,市场并不认可,装修公司也不肯合作,业务开展遇到了困难。
潘修礼越做越觉得这件事难以长久下去,因为公司那边经营也遇到了困难,别说营销费用,就是工资发的也不及时了,甚至店面的租金都是潘修礼垫付的。
潘修礼不敢想象,这样下去怎么是个头,可他有没有更好的出路。