酷狗小说提示您：看后求收藏（麦肯锡思维赤羽雄二），接着再看更方便。
所求学方向的领路人，他对这个专业了如指掌，能够引领你有所成就。
（2）选择有眼光的人
要认识到导师所走过的路未必就是你所要走的路，不要按照一个模式去塑造自己，在许多看来与自己有所不同的人那里，也许能找到真正有价值的东西。因此，要把自己推出舒适区，与那些能够为你带来新观点的人一起工作。
（3）选择理解你的人
那些经验丰富但与你年龄悬殊太大的人或许不是最好的选择，因为他们有可能无法理解你的处境，这与时代的不同有关系。不同的时代会带来不同的经历，你最好选择那些与你年龄相似、经历相似的人，他们知道你会遇到什么困难，出现什么失误，理解你的热情所在，也会在你退缩的时候给予最恰当的鼓励。
（4）选择对你所在的领域认知度深的人这样的人有着丰富的专业知识，让他做你的导师，为你指出正确的发展方向，你会有更多的收获。
（5）回避你的老板
你希望与导师一起探讨你的失败原因，但如果与你的老板这么做，那么对你的职业生涯并没有什么好处，所以，不要选择你的老板作为导师。
（6）重视社会关系
有着良好社会关系的人会给予你很多帮助，建立一个相关的个人清单，了解他们的个性以及做生意的敏锐度、行业关系、诚信度等，这会带动你的业务拓展，提升你的业务水平。要注意的是，要想赢得别人的帮助，首先你要帮助别人，利用你的专长，让别人得到利益，因为别人不会平白无故地帮助你。而且，导师没有义务为你清除事业上的所有障碍，他们往往只是给你指一条路，你需要自己走这条路。