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这个美女教员学姐发生点什么。
和她一起创业....一起....
或许会谈个恋爱吧。
可惜不能兼得。
周岩又看了工作室另外两个盈利点。
一个是类似58同城的商家派单服务，这个月依靠商家渠道，赚了差不多九百万，也是工作室营收的大头，这一块是诗诗在管，周岩也挺放心。
另一个是基于大学生参与悬赏群派发和接单的流水盈利，派单需要扣除0.1%的手续费，提现需要扣除0.1%的手续费，别看是千分之一的抽成，但现在家园app悬赏体系下的一百五十万大学生群体，在一个月内创造了5个亿的流水。
虽然说5个亿的流水，可能就连后世微信、支付宝一天的零头都不到，但在2010年，也已经是一个奇迹。
这就是量变产生质变的结果，当悬赏体系培养起用户粘度之后，交易量也会迅速上去，交易流水更不用说。
而这5个亿的流水，按照标准的两次抽成，那就是足足一百万，对于一个立足大学生市场的工作室来说，也是一笔十分可观的营收。
这个方面的营收是一百万，外校服务器维护费用差不多也是一百万，而渠道费用是九百万，加在一起就是一千一百万，这是营收部分。
而投入成本方面，每月的定向地推扩展渠道的费用是五十万，维护微博、贴吧等网站的自媒体费用是三十万，以及计算好的一百万左右用于工作室成员分红，差不多还有九百万的净利润。
可以说在大学生创业公司上面，也算是较为不错的。
当然比不了那些知名大学的创业公司，周岩曾经去过浙大参加商业会议，看到过一份公开数据，光是校内总估值超过10亿美元的大学生企业，就有足足两百多家，而有25家独角兽（创业未满10年）企业，总估值更是超过了万亿元人民币。
而这仅仅是浙大，c9高校之一。
可以说真正的高校，底蕴都是十分恐怖的。
不然也不会有北大一次创业大赛的共享单车宣讲，就引爆了全国共享经济的繁荣。
相比那些大神，周岩现在真的可以算得上小打小闹。
不过，他并不是这个时代最杰出的人，但他却知道时代的走向。
有了标准答桉，妈妈再也不用担心我的考试成绩。
意思就是这个意思。
周岩又看了看工作室的报表。
工作室原来的盘面资金是三千万，这个月的净营收是九百万，现在盘面资金也接近四千万。
可以说是稳扎稳打，周岩也不用过多操心。
他又看起逐浪科技的财报。
逐浪科技的财报制作的比工作室精简许多，显然老干部们都比较有经验。
前世里张龙的邮箱团队就是主导微信的研发和运营，甚至小马哥曾在媒体的访谈中不止一次提过微信的成功是‘邮箱’的成功，微信就是一个精简的邮件收发软件。
这个比喻也算形象。
而现在张龙的邮箱团队，集体跳槽到了逐浪科技。
可以说自己捡了一个大大的便宜。
周岩知道是因为企鹅内部体制的问题。
大公司为了有向上的动力，都会采取类似于赛马竞技的竞争机制，每一个项目，都会有企鹅不止一个团队进行竞争，有项目成功就会有项目失败，而失败的一方，得不到公司的资源倾斜，团队领导也要承担失败的责任，有些甚至会直接辞职。
周岩记得当时微信的研发团队有三个，张龙团队竞争出线，qq团队失败，不过有qq的基本盘，没有受太大影响，而另一个团队，则在这次竞争中被全员裁撤。
所以别看大厂待遇好，有时候真的在拿命肝项目，优胜劣汰演绎的淋漓尽致。
周岩知道以后逐浪也会走类似的路子，因为这是保持企业血液新鲜的方法，哪怕有些残酷。
而张龙在这次项目研发中提前出局，一方面有逐浪的原因，一方面估计也是受到了qq团队和另一个团队的排挤。
周岩自然十分乐意，甚至他有一个大胆的想法。
后世企鹅的游戏开发大多也是这样一个路子，一个团队成功，另一个团队淘汰，他是否可以把淘汰的团队收入旗下，好歹也是大厂，综合实力肯定不弱，企鹅不要他要啊。
但周岩同样也有一个现在看来并不太现实的期望。
那就是超越企鹅，或者说，成为企鹅。
替代企鹅成为国内互联网方面的龙头企业，然后进军国际市场。
真到了那个时候，被所有人津津乐道的，就是逐浪，而不是企鹅。
周岩强迫自己冷静下来，可以肯定现在他对公司员工或者工作室部委们说有朝一日超越企鹅绝对会被认为是痴人说梦，没必要考虑这些只会扰乱方寸的东西。
他看了看张龙团队做的财报，心里也大概有数。
逐浪科技一共有两
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